◎定義領導力發展及潛力的範圍。
◎將領導力發展與個人滿意度、組織目標、價值觀及策略方向連結。
◎利用各種資源來辨識、衡量及找出最重要的優勢及待發展處。
◎創造聚焦的、有挑戰性並且真實的發展目標。
◎執行及衡量目標，在過程中因應狀況適當調整。
◎持續穩定且保持彈性地發展。

根據DDI全球領導力發展研究調查顯示，有效的領導力是組織的競爭優勢。但是從這個調查也同時發現，組織內的員工對他們的領導者沒有信心，對於組織如何能發展出優秀的領導者的能力也沒有信心。
這門課程將協助主管跨越組織需要的能力及目前自己本身能力的差距。過程中的三個步驟，診斷、計劃及執行，幫助主管強化其能力並加速自己的領導力發展。