◎建立並促進你的單位/部門學習發展的工作氣氛，強調持續學習和發展之重要性。
◎主動支持部屬的發展計畫，以增加成功發展的經驗。
◎建立你的個人行動計畫來支持在你單位或組織內特定的領導力發展活動。
◎確保時間、資源及財務投入在領導力發展上，能為組織帶來效益。

你規劃了絕佳的領導力發展計劃，課程頗受好評，參與主管的行為開始改變，然而沒多久，發展後繼無力，投資人力時間卻看不到預期效果，因為缺乏主管後續的支持，使得領導力發展成效大打折扣。
本課程是特別為了主管的主管所設計的。課程將協助主管了解支持及培養部屬領導力對組織的效益。主管除了瞭解他的部屬所學習的領導概念及技巧之外，使其能以身作則，示範技巧，並透過有效的指導及行動計劃，來確保部屬領導力技巧的發展能夠紮根落實。